Сегодня вряд ли найдется компания, способная в условиях жесточайшей конкуренции уверенно оставаться на плаву, опираясь лишь на собственный кадровый потенциал. Артлинк — не исключение. Одним из приоритетных направлений стратегии развития компании Артлинк является региональный аутсорсинг бизнес-проектов. Суть его заключается в передаче некоторых составляющих производственного процесса удаленным компетентным командам сотрудников и специализированным фирмам (исполнителям или аутсорсерам), оставляя себе (заказчику) роль облака этих коллективов.

Зачем это нам нужно?

• Такой ход способствует повышению эффективности использования рабочего времени основных сотрудников за счет сужения их специализации методом сокращения количества задач, которые ставятся перед ними; упрощает структуру и снижает риски управления.
• С высвобождением интеллектуального и производственного потенциала появляются предпосылки в диверсификации деятельности заказчика.
• Прямые и косвенные расходы заказчика снижаются за счет того, что отпадает необходимость поиска, отбора, обучения и содержания высокопрофессиональных кадров. Исполнитель уже обладает доступом к необходимым ресурсам и информации, а также обученному персоналу.
• Происходит минимизация налогов. Например, при выполнении крупных проектов часто возникает необходимость в долгосрочном лизинге кадров. Такая форма привлечения персонала не предполагает заключения каких-то соглашений напрямую с сотрудником, и соответственно, нет необходимости платить ему зарплату и связанные с этим налоги и сборы. Вместо этого заказчик компенсирует затраты на услуги лизингодателя, фактически снижая для себя величину основных налогов.
• Высокий профессионализм аутсорсера способствует повышению качества переданных ему для исполнения функций.
• В особо ответственных случаях возможные риски партнерского аутсорсинг-сотрудничества могут быть компенсированы аутстаффингом со стороны заказчика.

Какие же виды деятельности нашей компании могут представлять интерес для аутсорсеров? Прежде всего это:

• Создание колл-центров.
• Обслуживание и развитие ИТ-инфраструктуры, в частности с применением бизнес-моделей Application Service Providers (ASP), Platform as a service( PaaS), Software as a service (SaaS).
• Экспорт бухгалтерского и налогового учета.
• Юридическое сопровождение.
• Аренда и лизинг кадров для участия в выполнении крупных проектов.
• Создание и обслуживание интернет-магазинов.

Привлечение региональных кадровых ресурсов в большинстве случаев предполагает работу удаленных сотрудников на фултайм-условиях (полный рабочий день) с обеспечением в рабочее время надежной связи в онлайн-режиме.